Une gestion de projet créatif pour des présentations réussies

Nous considérons la gestion de projet comme le pilier fondamental de la réussite de vos présentations. Or, après plusieurs années d’exercice, nous avons remarqué que la gestion de projet traditionnelle ne fonctionne pas avec les équipes et les clients créatifs. Nous avons donc développé une approche méticuleuse et personnalisée vise à assurer une coordination harmonieuse, à respecter scrupuleusement les délais et à offrir une expertise créative inégalée à chaque étape du processus. Avec Slideup, vous bénéficiez d’une équipe de gestion de projet créatif dévouée, prête à transformer vos idées en présentations percutantes et mémorables.


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Gestion de projet créative : une approche structurée, mais flexible

Contrairement aux projets classiques, où la rigidité peut freiner l’originalité, nos équipes adoptent une approche équilibrée qui structure chaque étape tout en laissant de la place à la créativité. Cela garantit que chaque présentation – qu’il s’agisse de PowerPoint, Google Slides, Keynote ou Figma – soit non seulement bien exécutée, mais aussi percutante et mémorable.
Pour atteindre ce niveau d’excellence, nos spécialistes suivent un processus précis qui maintient le projet sur la bonne voie, tout en s’adaptant aux imprévus pour répondre aux besoins parfois changeants de nos clients. Cette flexibilité permet de produire des résultats qui répondent aux attentes des grandes entreprises comme des startups, en mettant l’accent sur l’impact visuel et un cohérence du message.

Coordination expertisée de tous les profils pour une harmonie dans votre projet

Notre équipe de gestion de projet agit comme un chef d’orchestre, coordonnant de manière tous les profils impliqués dans votre projet de présentation. Que ce soit des directeurs artistiques, des graphistes, des traducteurs ou des concepteurs rédacteurs, notre chef de projet veille à ce que chaque acteur contribue harmonieusement à la création d’une présentation cohérente et impactante, tout en maintenant une qualité constante de bout en bout.

Collaboration et brainstorming

Nous croyons fermement en la puissance de la collaboration pour stimuler la créativité et l’innovation. Notre approche de gestion de projet favorise l’échange d’idées et la coopération entre les différents membres de l’équipe, ce qui permet de libérer tout le potentiel créatif de chacun. En travaillant ensemble en synergique, nous sommes en mesure de produire des présentations qui se démarquent et qui captivent votre public. En encourageant la communication ouverte et la contribution de chacun, nous créons un environnement propice à l’éclosion d’idées novatrices et à la réalisation de projets.

Suivi rigoureux des délais et communication transparente pour une livraison sans faille

Nous considérons le respect des délais comme un impératif absolu. Notre équipe s’engage à suivre de près chaque étape du projet, fournissant un suivi régulier et une communication transparente sur l’avancement des livrables. Grâce à cette approche, nous garantissons une livraison sans faille, dans les délais impartis, sans compromis sur la qualité. Nous mettons également un point d’honneur à anticiper les éventuels retards ou obstacles, et à informer nos clients de manière proactive pour maintenir la confiance et la satisfaction tout au long du processus.

Notre objectif est de vous fournir un support de vente qui évolue avec votre entreprise, vous permettant ainsi de rester compétitif sur le marché sans avoir à vous soucier de la maintenance constante de vos présentations. Découvrez comment nos cheffes de projets font pour assurer la bonne coordination des différents interlocuteurs et vous livrer une présentation ppt aboutie ! Notre objectif est de vous fournir un support de vente qui évolue avec votre entreprise, vous permettant ainsi de rester compétitif sur le marché sans avoir à vous soucier de la maintenance constante de vos présentations. Découvrez comment nos cheffes de projets font pour assurer la bonne coordination des différents interlocuteurs et vous livrer une présentation ppt aboutie ! Notre objectif est de vous fournir un support de vente qui évolue avec votre entreprise, vous permettant ainsi de rester compétitif sur le marché sans avoir à vous soucier de la maintenance constante de vos présentations. Découvrez comment nos cheffes de projets font pour assurer la bonne coordination des différents interlocuteurs et vous livrer une présentation ppt aboutie ! Notre objectif est de vous fournir un support de vente qui évolue avec votre entreprise, vous permettant ainsi de rester compétitif sur le marché sans avoir à vous soucier de la maintenance constante de vos présentations.Découvrez comment nos cheffes de projets font pour assurer la bonne coordination des différents interlocuteurs et vous livrer une présentation ppt aboutie !

Les étapes clés pour conduire un projet créatif sereinement

01

Compréhension du brief client

La première étape pour gérer un projet créatif de manière efficace est de bien comprendre le besoin et les attentes du client. Cela passe par une communication claire et une analyse approfondie du brief initial. Cette phase permet de clarifier les objectifs et de s’assurer que chaque aspect du projet est aligné sur la vision du client, que ce soit pour un groupe de communication ou pour des entreprises du secteur financier ou retail.

02

Planification et définition du rendu final

Une planification méticuleuse est essentielle pour assurer le succès d’un projet. Nos équipes définissent des objectifs précis à atteindre et fixent des jalons pour suivre l’avancement. Cette rigueur garantit non seulement le respect des délais, mais aussi l’atteinte des standards de qualité les plus élevés. Chaque étape de la création est pensée pour optimiser la production et offrir des solutions impactantes, de la mise en page des slides jusqu’aux animations et éléments interactifs.

03

Utilisation d'outils adaptés

Pour soutenir la gestion efficace de chaque projet, nous nous appuyons sur des outils tels que ClickUp, HERAW et Monday.com. Ces plateformes permettent de centraliser toutes les informations, de suivre les tâches et de gérer les plannings en temps réel. L’utilisation de ces outils favorise la transparence et l’accessibilité, renforçant la confiance entre nos équipes et nos clients.

04

Suivi et ajustements continus

Tout projet créatif nécessite un suivi régulier pour garantir sa cohérence et son efficacité. Nos chefs de projets procèdent à des évaluations fréquentes et apportent des ajustements en fonction des retours reçus. Cette approche dynamique permet d’anticiper les besoins et d’éviter les retards. En restant réactifs et attentifs aux détails, nous nous assurons que le résultat final réponde parfaitement aux attentes de l’entreprise cliente et se démarque dans son créneau de marché.

05

Validation et collaboration

La validation est une étape clé où nous intégrons vos retours pour ajuster les livrables et garantir qu’ils reflètent parfaitement vos attentes. Nos équipes collaborent étroitement avec vous tout au long du processus pour affiner les détails et s’assurer que chaque élément est conforme à vos besoins. Une communication fluide et des validations progressives permettent d’éviter les imprévus et d’atteindre une qualité optimale.

06

Livraison, suivi post-projet et accompagnement

Une fois le projet livré, notre travail ne s’arrête pas là. Nous analysons les premiers retours et proposons des ajustements si nécessaire. Besoin d’un accompagnement pour une prise en main rapide ou d’une formation pour optimiser l’utilisation des livrables ? Nos équipes restent disponibles pour garantir une transition sans accroc et vous aider à tirer le meilleur parti de votre projet, que ce soit pour des présentations internes, commerciales ou événementielles.

Témoignages

Atténuer les risques et garantir la réussite de votre projet

Nous nous engageons également à identifier et à atténuer les risques potentiels dès le début du processus. En anticipant les éventuels obstacles et en mettant en place des stratégies d’atténuation, nous garantissons la réussite de votre projet, tout en minimisant les imprévus. Notre approche proactive nous permet de réagir rapidement aux éventuels défis, tout en maintenant le cap sur les objectifs fixés, pour une réalisation efficace et conforme à vos attentes.

Un interlocuteur dédié qui connaît votre univers de marque et votre savoir-faire

Nous assignons à chaque projet un interlocuteur dédié, qui devient votre point de contact privilégié tout au long du processus. Ce professionnel, imprégné de votre univers de marque et de vos spécificités, est là pour comprendre vos besoins, répondre à vos questions et vous guider tout au long du processus de création de votre présentation. Grâce à cette approche personnalisée, vous bénéficiez d’un accompagnement sur mesure, en parfaite adéquation avec vos attentes et vos exigences.

Un vrai expert qui connaît PowerPoint comme sa poche et peut vous conseiller et vous accompagner dans votre réponse à votre besoin

Notre équipe de gestion de projet ne se contente pas de coordonner les différentes étapes de la création de votre présentation. Nos professionnels sont également des experts de PowerPoint, maîtrisant toutes les fonctionnalités de cet outil pour vous offrir des conseils pertinents et vous accompagner dans la réalisation de vos objectifs de communication. Que ce soit pour optimiser la mise en page, intégrer des éléments interactifs ou garantir une compatibilité multiplateforme, nous sommes là pour vous guider à chaque étape du processus, en vous proposant des solutions innovantes et efficaces pour répondre à vos besoins spécifiques.

Gestion des imprévus : anticiper et s’adapter

Dans tout projet créatif, les imprévus sont presque une certitude. Qu’il s’agisse d’une modification de dernière minute dans le brief, d’un changement de stratégie ou d’un contretemps technique, la gestion des imprévus est une compétence clé. Chez SlideUp, nous avons développé une méthodologie qui nous permet de réagir rapidement et efficacement. Chaque projet inclut des marges de manœuvre intégrées dans le planning initial, nous offrant la flexibilité nécessaire pour absorber les changements sans compromettre la qualité ou les délais.

Notre approche repose également sur une communication proactive avec nos clients. En identifiant les potentiels obstacles dès le début du projet et en partageant régulièrement l’état d’avancement, nous assurons une transparence totale. Cela nous permet de prendre des décisions éclairées ensemble et d’ajuster le cap si nécessaire. Nos équipes, formées à travailler dans des environnements dynamiques, restent constamment en veille pour prévenir les situations complexes avant qu’elles ne deviennent des problèmes. Cette capacité à anticiper et à s’adapter garantit que vos projets restent sur la bonne voie, même dans un contexte en constante évolution.

La gestion de la qualité : un standard à chaque étape

Pour SlideUp, la qualité n’est pas un simple objectif : c’est une obsession. Dès le début d’un projet, nous instaurons un processus de contrôle rigoureux, conçu pour garantir l’excellence à chaque étape. Cela commence par une compréhension approfondie des attentes du client, qui nous permet de définir des critères de qualité clairs et mesurables. Ensuite, chaque livrable passe par plusieurs niveaux de validation interne, incluant des vérifications de contenu, de design et d’alignement avec la stratégie globale.

Nous savons que la cohérence est essentielle, surtout dans des projets où plusieurs équipes collaborent. C’est pourquoi notre gestion de la qualité inclut des points de contrôle spécifiques pour s’assurer que chaque élément respecte les standards visuels, textuels et fonctionnels définis. Nous mettons également en place des outils de feedback collaboratif, qui permettent à nos clients de participer activement à l’évaluation des livrables. Une fois la présentation terminée, nous effectuons une vérification finale approfondie pour garantir qu’aucun détail n’est laissé au hasard.

Mais notre engagement ne s’arrête pas à la livraison. Nous analysons systématiquement les retours post-projet pour identifier les points d’amélioration et affiner nos process. Cette démarche d’amélioration continue nous permet non seulement de maintenir des standards élevés, mais aussi d’évoluer constamment pour répondre aux attentes les plus exigeantes.

FAQ

Qu’est-ce que la gestion de projet créatif ?

La gestion de projet créatif est un processus structuré qui organise et gère le travail d’un projet tout en stimulant la façon organique dont les idées créatives prennent vie. Elle vise à équilibrer les aspects pratiques de la gestion de projet avec la liberté nécessaire à la créativité

Quelles compétences sont nécessaires pour la gestion de projet créatif ?

Les compétences clés pour mener à bien un projet créatif incluent :

  • La résolution de problèmes et de conflits
  • La capacité à faire des rapports et des révisions
  • Le suivi continu de la progression du projet
  • La gestion des processus et du cycle de vie du projet
Quelles sont les différences principales entre la gestion de projet créatif et la gestion de projet traditionnel

Il existe de nombreuses différences entre la gestion de projet créatif et la gestion de projet traditionnel, voici néanmoins les 8 principales différences relevées par nos cheffes de projets :

  1. Flexibilité vs Rigidité : La gestion de projet créatif est plus souple et adaptable, tandis que la gestion de projet traditionnelle suit un processus plus rigide et structuré
  2. Approche du temps : Les projets créatifs permettent souvent des intervalles de temps plus flexibles pour favoriser l’idéation, alors que les projets traditionnels ont des délais stricts
  3. Gestion des changements : La gestion de projet créatif est plus ouverte aux changements et aux ajustements en cours de route, contrairement à l’approche traditionnelle qui résiste davantage aux modifications de la portée initiale
  4. Implication du client : Les projets créatifs impliquent généralement le client tout au long du processus, tandis que dans la gestion traditionnelle, le client n’est souvent impliqué qu’aux étapes finales
  5. Cycles de développement : Les projets créatifs ont tendance à avoir des cycles de développement plus courts et itératifs, alors que les projets traditionnels suivent souvent un cycle de vie linéaire plus long
  6. Définition des objectifs : Dans les projets créatifs, les objectifs sont souvent moins définis au départ et peuvent évoluer, contrairement aux projets traditionnels où les objectifs sont généralement clairement établis dès le début
  7. Mesure du succès : L’évaluation des projets créatifs est souvent plus subjective, tandis que les projets traditionnels ont tendance à avoir des métriques de succès plus quantifiables
  8. Collaboration : La gestion de projet créatif met davantage l’accent sur la collaboration et le brainstorming d’équipe, alors que la gestion traditionnelle se concentre plus sur l’exécution de tâches prédéfinies
Quelles sont les phases de gestion d’un projet créatif ?

Les principales phases sont :

  1. Lancement/Idéation
  2. Planification
  3. Exécution
  4. Suivi et contrôle
  5. Clôture

Ces phases s’adaptent au cycle de vie créatif, allant du brainstorming à la livraison finale.

Qu’est-ce que le processus de concept créatif ?

Le processus de concept créatif est une approche de création qui met l’accent sur la conception graphique et la narration visuelle pour transmettre efficacement le message de votre marque. Il comprend l’exploration des valeurs de votre entreprise, l’analyse de votre public cible et la création de concepts uniques et originaux qui captent l’attention et renforcent l’impact de votre communication.

Comment choisir un logiciel de gestion de projet créatif ?

Recherchez un logiciel offrant :

  • Des fonctionnalités de planification et de suivi des tâches
  • Des outils de feedback collaboratif
  • Des fonctionnalités de reporting
  • Une gestion du budget
  • Une interface intuitive adaptée aux équipes créatives

Les logiciels de gestion de projet les plus connus sont : Wrike, Asana, Notion, Trello, Jira ou encore ClickUp.

Comment est géré un projet chez vous ?

Dès la réception de votre demande, nous mettons en place une procédure rigoureuse pour garantir la réussite de votre projet. Notre première étape consiste à organiser un entretien téléphonique approfondi afin de bien comprendre vos besoins spécifiques et de définir les objectifs de votre présentation. Ensemble, nous élaborons un plan d’action sur mesure, adapté à vos exigences et à vos contraintes de temps. Vous trouverez le détail sur notre page dédiée

Par la suite, vous serez pris en charge par un chef de projet dédié, véritable pilier de votre accompagnement chez Slideup. Votre chef de projet sera votre interlocuteur principal tout au long du processus de réalisation de votre présentation. Ils vous accompagneront étroitement, vous guidant à chaque étape et veillant à ce que vos attentes soient pleinement satisfaites. Retrouvez notre équipe ici

Chez Slideup, nous accordons une importance particulière à la transparence et à la communication tout au long du projet. Vous serez régulièrement informé des avancées, et chaque étape importante sera validée avec votre approbation. Notre objectif est de vous offrir une expérience client fluide et sans stress, tout en garantissant la qualité et la pertinence de votre présentation.

Pourquoi la gestion de projet est-elle essentielle pour une présentation réussie ?

La gestion de projet est le pilier fondamental pour assurer la réussite de vos présentations. Elle permet une coordination harmonieuse, le respect strict des délais et l’apport d’une expertise à chaque étape, garantissant ainsi des présentations bien réalisées.

Qui sont mes interlocuteurs durant la réalisation de mon projet?

Lorsque vous confiez votre projet à notre équipe, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé assuré par un chef de projet dédié. Ce professionnel expérimenté sera votre interlocuteur principal tout au long du processus, agissant en tant que pivot entre vous et notre équipe.

Votre chef de projet supervisera chaque étape de la réalisation, de la prise de brief initial à la livraison finale, en veillant à ce que les délais soient respectés, le budget maîtrisé et la qualité des livrables maintenue à un niveau optimal.

En tant que votre point de contact privilégié, votre chef de projet sera également disponible pour écouter vos besoins, comprendre vos objectifs et intégrer vos retours tout au long du processus. Grâce à cette collaboration étroite, vous aurez la possibilité d’influencer la direction du projet et d’ajuster les stratégies en fonction de vos préférences et des évolutions de votre vision.

En résumé, avec votre chef de projet dédié, vous bénéficiez d’un partenariat solide et d’un soutien constant pour mener à bien votre projet dans les meilleures conditions.

Quel est le rôle de l’interlocuteur dédié chez Slideup ?

Chaque projet a un interlocuteur dédié qui connaît votre univers de marque et vos spécificités. Ce professionnel comprend vos besoins, répond à vos questions et vous guide tout au long du processus de création de votre présentation, offrant un accompagnement sur mesure.

Combien de temps dure un projet ?

La durée de nos projets est variable et dépend de plusieurs facteurs, notamment le nombre d’expertises nécessaires à la réalisation de votre présentation. Ces expertises peuvent inclure le conseil éditorial, le concept créatif, la mise en page, les animations, et bien d’autres encore. De plus, le volume de slides à travailler influence la durée totale du projet.

Chez Slideup, nous comprenons l’importance de respecter vos impératifs de délai et nous nous efforçons de proposer un planning qui convienne à vos besoins. Nos chef(fe)s de projet expérimenté(e)s sont là pour vous accompagner dès le début de votre projet et pourront vous donner une estimation plus précise de la durée du projet lors du brief initial.

Nous mettons tout en œuvre pour garantir la réussite de votre projet dans les délais convenus, tout en assurant la qualité et l’excellence à chaque étape de la réalisation.

Faites-vous appel à des freelances ?

En tant qu’agence spécialisée dans la réalisation de présentations PowerPoint, nous disposons d’une équipe pluridisciplinaire interne capable de répondre à une large gamme de besoins. Cependant, pour des expertises spécifiques nécessitant des compétences particulières ou des ressources supplémentaires, telles que la création de contenus ou la traduction, nous collaborons avec un réseau de partenaires externes soigneusement sélectionnés.

Cette approche nous permet de garantir la qualité et la diversité des services que nous offrons à nos clients. En travaillant avec des freelances ou des partenaires externes, nous pouvons répondre de manière flexible et efficace aux exigences spécifiques de chaque projet, tout en maintenant des normes élevées de professionnalisme et de qualité.

Si vous avez des questions sur notre processus de collaboration avec des freelances ou des partenaires externes, n’hésitez pas à nous contacter. Nous serons ravis de vous fournir plus d’informations.

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Nos expertises

Mise en page

L’étape indispensable, pour vous 
permettre de renforcer votre discours 
avec un support de présentation 
uniforme et professionnel.

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Concept créatif

Univers coloré, choix de visuels, pictogrammes, élèments-graphiques… nous créons sur-mesure un univers PowerPoint qui viendra valoriser votre présentation.

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Conseil éditorial & storytelling

Le storytelling est le cœur de votre présentation : c’est ce qui donne vie à votre contenu. De la rédaction à la synthèse de vos textes, nous sommes à vos côtés pour structurer et sublimer chaque étape de votre projet.

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Masque PowerPoint & Google Slide

Un bon masque est un outil pensé pour faciliter la vie des communicants, managers et collaborateurs. Adapté à chaque usage, il garantit des présentations uniformes, efficaces et alignées avec votre identité visuelle. Une base solide pour des présentations toujours réussies.

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Animation

En utilisant des effets visuels, 
des transitions fluides et des éléments dynamiques, mettez en valeur vos informations clés, captivez votre auditoire 
et communiquez de manière stimulante.

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Interactivité

Offrez une expérience User-friendly en proposant une navigation simplifiée à l'aide de boutons cliquables, d'un menu interactif ou d’un fil conducteur intuitif.

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Gestion de projet créatif

Un accompagnement indispensable 
pour coordonner l’intégralité des profils 
qui vont travailler sur votre présentation, respecter votre timing et garantir 
la bonne réussite de votre projet.

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Infographie

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